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Vous savez que les solutions existent, mais pour une foule de raisons, vos équipes et les gens qui les dirigent manquent parfois d’audace pour les mettre en opérations. Nous savons que la vie de l’entreprise peut parfois être compliquée et complexe ; guerres de pouvoir, hiérarchisation, travail en silo ou rétention de l’information ne sont que quelques-uns des enjeux avec lesquels il faut savoir composer. Pourtant, la vitesse à laquelle les changements se produisent ne nous donne plus le loisir de donner du temps au temps ! Il faut donc s’assurer que nos troupes soient mobilisées dans la même direction et sur les mêmes objectifs pour se donner toutes les chances de réussir.

La Méthode Oser est simple et pragmatique et peut être utilisée pour travailler sur n’importe quel aspect de l’organisation ; réduire le temps de mise en marché, développer un nouveau produit, accroître la qualité, augmenter l’efficacité d’un processus, aplanir les difficultés relationnelles… Les facilitateurs de la Méthode Oser ont l’expérience nécessaire pour vous aider à cerner les problèmes et à emmener vos équipes à trouver des façons d’y répondre.