Tout le monde se targue d’audace, d’agilité, toutes les grandes entreprises ont leur conférencier favori qui anime un forum sur l’audace. Je ne m’en plaindrai pas celà renforce les messages du livre « OSER » que j’ai co-écrit avec Jocelyn Pinet.

 Oui mais voilà, si l’affiche est prometteuse, la pièce qui se joue est très différente. Oser et faire preuve d’audace dans son style de management, c’est encore trop souvent courir le risque de se faire « épingler » comme rebel ou « franc-tireur ». Sortir d’un style de management classique pour adopter une posture plus libérée, plus audacieuse, c’est bien souvent s’attirer les critiques de ses pairs et de sa hiérarchie.

Il faut aussi parler du droit à l’erreur encore trop souvent peu autorisé par les entreprises. On sait pourtant que nombre d’innovations sont issues d’erreurs, et qu’à force de réprimander les erreurs, on tue toute forme de créativité. Nous évoluons dans une culture du risque, pas de l’opportunité. Il faut réapprendre à se dire que ce n’est pas grave et qu’il faut persévérer dans nos essais.

Le magazine « Liaisons Sociales » du 4 Mai 2015 traite d’ailleurs du sujet du courage managérial et je vous invite à lire les excellents articles d’Anne Fairise et d’Emmanuelle Souffi.

Une invitation

Découvrez les meilleures pratiques de gestion innovante au Québec

Prenez part à une mission d’exploration auprès d’entreprises et d’organisations québécoises qui se démarquent par leurs pratiques de gestion innovantes.

Une semaine où vous aurez l’occasion de discuter en tête-à-tête avec des dirigeants qui ont mis en pratique des méthodes audacieuses pour développer leurs managers, mettre à contribution l’intelligence collective de leurs collaborateurs, réinventer leurs processus d’affaires et mieux servir leurs clients.

Passez 5 jours au Québec pour vous inspirer des meilleures pratiques et vous ressourcer auprès de managers comme vous qui ont imaginé et mis en pratique des actions et des programmes leur permettant de capitaliser sur les forces vives de leurs organisations.

Olivier et Jocelyn…il faut l’admettre, ils n’ont pas peur d’oser!

La soirée de lancement de la Méthode Oser à Montréal fut un franc succès... malgré la neige. En plus des échanges riches entre les invités, ceux-ci ont pu tester les limites de leur audace tout au long de la soirée en s’amusant avec nos artistes.

Un gros merci à tous pour votre présence!
Plusieurs de nos invités se sont d’ailleurs fait prendre en photo dans des mises en scène audacieuses.

Pour voir la galerie de ces gens qui osent, cliquez ici.

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C'est au Pré-Catelan de Paris que s'est déroulé récemment le lancement du livre OSER; le guide pratique en présence d'une foule d'invités enthousiastes. Les auteurs y ont présenté à la fois leur livre et le jeu de l'Audace et en ont profité pour expliquer de quelle façon ces outils étaient le fondement de la Méthode Oser. Plusieurs consultants et coaches présents ont d'ailleurs démontré leur intérêt à se former à la Méthode. Cette soirée à été rendue possible grâce au généreux partenariat de Technomedia, experts en systèmes de gestion des talents.

Vous savez que les solutions existent, mais pour une foule de raisons, vos équipes et les gens qui les dirigent manquent parfois d’audace pour les mettre en opérations. Nous savons que la vie de l’entreprise peut parfois être compliquée et complexe ; guerres de pouvoir, hiérarchisation, travail en silo ou rétention de l’information ne sont que quelques-uns des enjeux avec lesquels il faut savoir composer. Pourtant, la vitesse à laquelle les changements se produisent ne nous donne plus le loisir de donner du temps au temps ! Il faut donc s’assurer que nos troupes soient mobilisées dans la même direction et sur les mêmes objectifs pour se donner toutes les chances de réussir.

Tous les facilitateurs de la Méthode Oser ont une longue expérience dans l’accompagnement des individus et des entreprises. Parce qu’il ne s’agit pas ici d’une formation mais d’un exercice de réflexion et de recherche de solutions, nos experts sont passés maîtres dans l’art de savoir faire émerger la richesse du collectif tout en respectant les différences individuelles. Leur rôle est de vous aider à bien cerner la situation et à rapidement créer un environnement propice aux échanges et à la mise en commun de pistes d’actions.

Quelles sont les pensées que vous devez nourrir pour réussir ?
Quand abandonnez-vous et pourquoi ?
Si vous aviez trois souhaits à formuler, quels seraient-ils ?
Quels bénéfices ce projet va-t-il vous apporter ?

Oser : le guide pratique vous propose 36 exercices pour vous aider à développer votre audace, qu’elle soit individuelle ou collective.

Le guide met en vedette douze analogies en lien avec la nature pour vous aider à mieux comprendre vos modes de fonctionnement et vous emmener à explorer des pistes de réflexion sur les résultats que vous souhaitez atteindre et les actions concrètes à envisager pour les obtenir.

La Méthode Oser est conçue pour favoriser le développement des attitudes et des comportements nécessaires à la réalisation de projets audacieux.

Elle repose sur les quatre vecteurs fondamentaux de l’audace :